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市七医院召开绩效改革领导小组第二次会议

发布时间:2021-03-16 本文来源:运营科

2021年3月,在前期调研基础上我院绩效改革已进入方案基本框架确定阶段。为确保绩效改革各阶段工作按计划贯彻落实,及时总结梳理绩效改革工作思路,2021年3月15日下午,绩效改革领导小组第二次会议在天府行政会议室召开,院领导班子成员,行政科室负责人、运营科、绩效改革特聘专家参加了会议。会议由运营科刘雨亭主持。

会上,绩效改革特聘专家组王发宁主任向领导小组汇报了绩效改革当前工作进展和存在的问题,并通过对下一步工作计划的梳理向各领导小组成员阐述了绩效改革的基本框架思路。

总会计师龙芸强调,此次绩效改革领导小组会议上呈现的是总体思路与改革框架,绩效改革以工作量、工作质量为导向,向临床一线、向高风险等倾斜,各领导小组成员充分发挥联系岗作用,会后做好正向宣传、引导、解释工作。

院长张新强在会上指出,绩效改革“牵一发而动全身”,需在以下几个方面抓稳抓落实:一是,统一和规范职工基础信息;二是,加强信息系统动态维护;三是,充分发挥绩效改革“指挥棒”作用,不仅调动医院运营“量”的积累,更要实现医疗“质”的提升,倒闭各科室弥补现阶段医疗技术发展的短板,从根本上满足患者需求。

最后,党委书记敬红平肯定了当前绩效改革思路的正确性,提出各领导小组成员应紧跟绩效改革总体思路的战略性部署,不断弥补之前工作存在的不足,助推绩效改革取得实质性进展,实现医院发展新局面。