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市七医院召开2020年医疗质量与安全管理委员会第三次会议暨科主任例会

发布时间:2021-01-27 本文来源:医疗质量控制办公室


为进一步加强医院医疗质量管理和持续改进工作,1224日下午,医院在天府院区学术厅召开了2020年医疗质量与安全管理委员会第三次会议暨科主任例会。会议由李昌林副院长主持,张新强院长、陈维永副院长出席会议,相关职能科室负责人、医院内审员、各临床医技科室负责人及护士长参加会议。

会上,首先由临床科室代表就科室质量管理及下一步工作计划进行汇报,接着相关职能科室分别就DRG管理系统在医疗质量管理中的运用、病历归档管理、护理质量安全管理、门诊服务质量、医院感染管理、合理用药等方面向委员会进行了详细的汇报,认真分析医疗质量安全管理中存在的问题和缺陷,并提出有效的整改措施。委员会办公室主任江英强通报了2020年医疗缺陷事件并就医疗质量与安全管理委员会2020年工作开展情况及2021年工作计划进行了汇报,强调2021年委员会将履职尽责做好两院区医疗质量工作规划设计,全面推进医疗质量与安全管理工作持续改进。

随后,李昌林副院长指出,第一,重视医疗质量安全,提高医院服务质量和口碑。医疗质量安全是医院之根本,要不断提高思想认识,临床在诊疗中下功夫,职能科室在管理上下功夫,严抓医疗质量,提升我们的技术,提升我们的服务;第二,规范医疗行为,避免医疗纠纷。医疗纠纷一旦发生会极大影响医院声誉,各科室要引起重视,对纠纷案例要组织讨论,要分析,要反思;第三,虽然2020年我们有了明显的进步,但任重而道远,要继续强抓医疗质量,才能把医院建设的更好!

最后,张新强院长强调了“三个重点”,提出提高“两个认识”的要求,“三个重点”要齐心协力,一院两区共发展是重点。在积极推进两院区一体化管理过程中,需要全院上上下下的协作和努力,科室之间应互相理解包容,做好联动,共同谋发展;二要持续发展,人才队伍建设是重点。各科室要思考如何做好科室人才梯队建设,如何做好科室学科建设;三是做好总结,谋划未来是重点。各科室要认真总结今年工作,积极思考明年计划,制定十四五规划,谋划科室未来蓝图。同时,要提高两个认识,一是提高对医疗质量安全重要性的认识,医疗质量安全是医院的生命线,必须高度重视,提高认识,端正态度。首先医院领导班子要重视,要亲自研究、亲自部署、亲自过问;其次全院职工要不断提高医疗质量安全重要性的认识,建立定期学习考核的机制;二是提高如何解决问题能力的认识。第一,加强学习。以“请进来,走出去”的方式加强培训学习,向优秀医院学习,不断学习才能有所进步;第二,思考科室规章制度流程。梳理规章制度,做到凡事有章可依,凡事有据可说,凡事有人负责;第三,严格贯彻抓落实。各科室应一步一个脚印地去抓落实,从动作变成习惯,从习惯变成文化。

质量安全是根本,医疗质量管理是医院管理的核心,是医院赖以生存和发展的基础,抓好医疗质量与安全管理,抓好科室建设,抓好团队文化建设,把医院建设成为真正一流的三级甲等综合医院!